Pensando en equipo directivo
Los datos son claros: estudios recientes muestran que la capacidad de concentración promedio de un directivo es de apenas dos minutos antes de que aparezca una nueva distracción. Dos minutos. Esa es la cruda realidad de nuestro trabajo actual.
Del libro: Trabaja como un nórdico, vive como un mediterráneo
En la economía del conocimiento solo tienen éxito los que se conocen a sí mismos, sus puntos fuertes, sus valores y cómo conseguir sus mejores resultados.
PETER DRUCKER
Si no tienes nada diferente, no compitas.
Jack Welch
Desde que somos niños, nos entrenan para seguir el guion establecido: pensar dentro de los márgenes, no hacer ruido, no incomodar. Se nos premia por encajar, no por cuestionar. La sociedad prioriza la estabilidad y la uniformidad por encima de la creatividad y la disrupción.
Del libro: Vivir corriendo
La cultura es un idioma.
Incluso los gestos más básicos varían según el lugar.
Asentir con la cabeza significa «sí» en casi todo el mundo… salvo en Bulgaria, Albania y algunas zonas de Grecia, donde significa «no».
Y en la India existe el famoso Indian head wobble, un balanceo lateral que puede querer decir «sí», «no», «quizá» o simplemente «te escucho», según el contexto.
Durante mi estancia en Paraguay descubrí algo aún más curioso: el idioma guaraní original no contenía las palabras «sí» y «nо». La respuesta debía ser una explicación. Para responder negativamente este sería un ejemplo:
Sí, puede ser más duro, pero no da lugar a interpretaciones.
No se podría aprobar una ley del «solo sí es sí».
Con la mezcla del guaraní y el castellano esas palabras monosilábicas aparecieron y el idioma perdió un poco de magia.
Del libro: Inteligencia natural
En reposo, una persona parpadea entre quince y dieciocho veces por minuto. Bajo estrés, puede llegar a ochenta o noventa. Basta con un examen, una discusión o hablar en público para comprobarlo.
Por el contrario, cuando la mente se concentra profundamente, el ritmo baja drásticamente: durante una película absorbente puede reducirse a solo tres parpadeos por minuto.
Del libro: Inteligencia natural
Los datos son claros: estudios recientes muestran que la capacidad de concentración promedio de un directivo es de apenas dos minutos antes de que aparezca una nueva distracción. Dos minutos. Esa es la cruda realidad de nuestro trabajo actual.
A la hora de establecer las características imprescindibles que debe tener un líder hoy en día, Núñez cita cuatro. “La ejemplaridad: el líder ya no se legitima por el cargo, sino por su comportamiento. La capacidad de integrar exigencia y humanidad: sin exigencia no hay excelencia, pero sin respeto y acompañamiento no hay compromiso. La visión de largo plazo, especialmente en un entorno dominado por la presión del corto plazo. Y, por último, la capacidad de escuchar y aprender, porque el líder de hoy no tiene todas las respuestas”.
De un artículo de El País
Toda categoría tiene un líder, pero no todos los líderes son conocidos. Pensemos en el humilde caramelo con palo. Lo llevamos viendo toda la vida, pero si preguntáramos quién fabrica el pirulí más vendido del mundo, la mayoría de la gente no tendría ni idea.
Ahora, si decimos que hay un fabricante de caramelos esféricos con un palito que vende más del triple que su competidor más cercano, la gente se quedará un tanto impresionada. Controla el treinta y tres por ciento del mercado mundial, y su seguidor sólo tiene el ocho por ciento. El hecho de que esta empresa venda sus caramelos de más de cuarenta sabores en un millón de puntos de venta, en más de cien países, impresionará algo más. El que produzcan más de ciento veinte millones de caramelos por día y que si se ponen en fila todas las unidades de su producción anual dé la vuelta al mundo doce veces, impresionará mucho más. Y cuando, finalmente, contemos lo popular que es entre niños y adultos, probablemente mucha gente se dirá:
«Tienen que hacer un caramelo fantástico. Debería probar uno».
Inventado por Enric Bernat (1923-2003), el nombre es Chupa-Chups, el caramelo con palo preferido del mundo. Las oficinas centrales de la corporación que lleva su nombre están en Barcelona. De hecho, en países tan distantes como Francia y Australia, ChupaChups es la palabra que define a la categoría y hasta se ha incorporado al Diccionario de la Real Academia Española.
¿Está claro lo que puede hacer un poco de liderazgo?
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