Autor: Jon Angulo (Página 2 de 39)

Hablo desde la autoridad que me confiere el fracaso.

Scott Fitzgerald

Diciembre al ser el último mes del año, no puede ayudarnos sino a pensar en lo que viene.

Fennel Hudson

Las máquinas evolucionan y se reproducen a velocidad vertiginosa. Si noles declaramos la guerra a muerte será demasiado tarde para resistirse a su dominio.

Samuel Butler

Cuantos más «NO»-es das a las cosas que son importantes, más «SI»-es darás a las que sí lo son.

Del Libro: Elige vivir

«¿Y si pudieras pedirlo por teléfono?»
Esa es la pregunta que se hicieron Travis Kalanick y Garrett Camp una noche gélida en París. Habían llegado desde Estados Unidos para un congreso sobre tecnología y llevaban mucho rato viviendo una experiencia desagradable que a todos nos resulta familiar: esperar un taxi que no sabían cuándo iba a llegar, si es que iba a llegar. Esa pregunta tan simple que se hicieron esa noche, surgida de la incertidumbre y la frustración, los conduciría a la creación de Uber, que es la aplicación para pedir un taxi a la que recurren por defecto más de cien millones de personas al mes en seiscientas ciudades y 65 países.

Del libro: Diario de un CEO

Todos los fracasos, tanto en el mundo empresarial como en la vida personal, podían deberse en última instancia a la falta de liderazgo. Las empresas no llegan a la cumbre si sus líderes no están preparados ni tienen los conocimientos necesarios. La gente no rinde al máximo si no controla su vida.

Robin Sharma, Las 8 claves del monje que vendió su Ferrari

Algunas personas se centran en lo que importa poco, y poco en lo que importa mucho. El sabio se distingue porque cava solo donde hay fondo.

Baltasar Gracián

«Aquila non capit muscas«- Julio Cesar.

Lo que viene a significar: El águila no caza moscas. Un directivo no debería estar exclusivamente centrado en tareas del día a día. Tiene que tener la suficiente distancia como para ver las cosas con perspectiva.

El autodesarrollo del ejecutivo eficaz es fundamental para el desarrollo de una organización común ya sea ésta una empresa, un organismo gubernamental, un laboratorio de investigación, un hospital o una unidad militar. Es lo que se necesita para que rinda dicha organización. Peter Drucker

A veces solo tienes que estar ahí con la gente. Tienes que estar en la misma habitación con ellos, mirarlos a los ojos, escuchar sus voces. La mayoría de las malas decisiones que he tomado han sido por videoconferencia. En las compañías creativas, tienes que utilizar el lenguaje del cuerpo, como mirar a los ojos».

Will Eisner- Disney