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En mi experiencia laboral he tenido la oportunidad de trabajar en países nórdicos: Suecia y Finlandia, y en el Mediterráneo: Grecia y España. Dos culturas bien distintas a la hora de articular cambios. Los finlandeses basan los cambios en el consenso y en los procedimientos, transformar la tensión en creatividad. Pero el consenso solo es posible si hay confianza y allí si la hay; Finlandia es el sexto país del mundo en transparencia. Ademas, para hacer buenos procedimientos se necesitan profesionales competentes y, como es sabido, Finlandia está a la cabeza de la lista PISA sobre educación en el mundo. El resultado de estos factores aplicados al proceso de cambio es una velocidad lenta al principio, porque hay que hacer muchas reuniones y planificar bien el proceso, pero luego es rápido y sencillo porque todo el mundo apoya el cambio. Su sistema funciona bien, como lo demuestra el hecho de ser una sociedad rica y de gran desarrollo humano, a pesar de no tener petróleo en riquezas naturales.

Los griegos, en el otro extremo, basan sus cambios en la capacidad del jefe o de un grupo reducido. Ello se debe a que su nivel de confianza es bajo, ocupando la posición 71 del mundo en transparencia. Ademas, su competencia profesional, fuera de elites, es escasa como indica su nivel de educación en la cola de la Unión Europea en el informe PISA. Con poca confianza y poca competencia, es lógico que los cambios los haga el jefe, o solo una élite, pero ello tiene sus limitaciones. Los procesos son rápidos al principio, ya que aprovechan el factor sorpresa y el poder de la autoridad, pero luego se ralentizan a medida que surgen barreras al cambio. Los resultados al final son mediocres, lo que alimenta la desconfianza en el sistema y en los jefes. Por todo ello, Grecia es un lugar bueno para divertirse pero difícil para hacer negocios, como muestra su tristemente famosa economía luchando por sobrevivir en el entorno euro.

España, por si usted siente curiosidad, está en el puesto 32 de la transparencia y en la parte baja del informe PISA para la UE, cómo se ha puesto recientemente en evidencia. A mitad de camino entre Grecia y Escandinavia, lo que corresponde también con mi experiencia laboral. Nuestro ambiente cultural para hacer cambios no es el más favorable, pero tampoco imposible. Como sociedad en España debemos hacer cambios importantes y creo que también precisamos de una mejor formación- educación y una mayor confianza. estoy completamente de acuerdo con quienes piensan que los valores, como la confianza y la justicia, facilitan los cambios y crean riqueza para un país.

Del libro: Aprender a cambiar con mindfulness

El cielo sería un policía inglés, un cocinero francés, un ingeniero alemán, un amante italiano y la organización a cargo de los suizos. El infierno sería, en cambio, un cocinero inglés, un ingeniero francés, un policía alemán, un amante suizo, y todo organizado por los italianos.

Hacer bien el trabajo significa disfrutar de la negociación, de las contrataciones y despidos, de los retos del día a día, del estrés y de los disgustos, del futuro incierto, de la comprobación del propio ánimo, de los aprendizajes nuevos.

Si novas a disfrutar de todo esto y apreciar que es divertido, estarás condenado a ser uno de los protestones, una de las víctimas de la vida.

Richard Templar

En varios años pasó de ser considerado como un gran entrenador, ganó una copa
intercontinental, dos ligas de campeones y dos campeonatos de Liga 2001 y 2003 con el Real Madrid a ser rechazado cuando los resultados no le acompañaron. Recordamos que, a pesar de estos títulos, en junio de 2003, un día después de que el Real Madrid consiguiera su vigésimo noveno título de Liga, el club le informó de que no se le renovaría el contrato, que expiraba el 30 de junio de ese mismo año. Algo parecido le ocurrió con la selección española. Como sabemos, ganó el Mundial 2010 y la Eurocopa 2012. Vicente del Bosque era un dios; sin embargo, cuando España es eliminada en octavos de final por Italia en la Eurocopa 2016, la Federación Española de Fútbol anunció mediante un comunicado el 4 de julio la decisión de Del Bosque de no continuar como seleccionador tras la reunión mantenida con el presidente Villar. El 7 de agosto de 2016, Del Bosque confirmó que no iba a entrenar a ningún equipo más.  Así termina la historia de uno de los mejores entrenadores que hemos tenido en España. Se puede considerar injusto, y probablemente lo sea, pero es lo que ocurre, los resultados son los que mandan.

Lo importante está muchas veces relacionado con las oportunidades y lo urgente con los problemas.

Del libro: Las claves de la dirección

Cuentan que cuando Khrushchev en 1964 dejó de ser el Secretario del Partido Comunista de la Unión Soviética, escribió dos cartas y una nota. La nota era para su sucesor, Leonidas Brezhnev y decía: “A mi sucesor: Cuando en el futuro se encuentre en una situación desesperada para la que no encuentre solución, abra la primera carta y haga lo que en ella le digo. Si más adelante se encuentra de nuevo en una situación delicada, sin escapatoria, abra la segunda carta.” Total, que Brezhnev se encontró una situación chunga y recordó las cartas. Entonces abrió la primera: “Écheme las culpas de todo” Así lo hizo Brezhnev. Culpó a Khrushchev de los problemas y todo pasó sin más. Sin embargo, unos meses después, Brezhnev se encontró con otro problema para el que no encontraba escapatoria. Recordó la segunda carta, la abrió y decía: “Redacte dos cartas iguales a las que te dejé.”

La diferencia entre un buen directivo y simplemente un directivo es la misma que entre la silla y la silla eléctrica.

Javier Fernández Aguado

MI HIJA NO SE VA A CASAR CON UN HOMBRE POBRE

Bill Gates explica por qué su hija no puede casarse con un hombre pobre.

Hace unos años asistí a una conferencia en Estados Unidos sobre inversiones y finanzas. Uno de los oradores fue Bill Gates y en la fase de preguntas y respuestas, hice una pregunta que había hecho reír a todos.

¿Si él, uno de los hombres más ricos del mundo pudiera aceptar que su hija se casara con un hombre pobre o modesto?

Bill contestó:

Primero, entienda que la riqueza no significa tener una cuenta bancaria con mucho dinero.

La riqueza es primero la capacidad de crear riqueza.

Ejemplo: Alguien que gana dinero en la lotería o en los juegos de azar. Incluso ganando 100 millones no es un hombre rico, es un hombre pobre con mucho dinero. Es por eso que el 90% de los millonarios de la lotería vuelve a ser pobre después de 5 años.

También tienes gente rica que no tiene dinero. Ejemplo: la mayoría de los emprendedores

Ellos ya están en el camino de la riqueza, incluso si no tienen dinero, porque están desarrollando su inteligencia financiera y eso es riqueza.

¿Cómo los ricos y los pobres son diferentes?

Si ves a un joven que decide graduarse, aprender cosas nuevas, tratando de mejorar continuamente, sepa que es un hombre rico.

Si usted ve a un joven que piensa que el problema es el estado, y cree que los ricos son todos ladrones y que critican constantemente, sepa que es un hombre pobre.

Los ricos están convencidos de que solo necesitan información y entrenamiento para despegar, los pobres creen que los demás le deben dar dinero para despegar.

En conclusión, cuando digo que mi hija no se casará con un hombre pobre, no hablo de dinero. Hablo de la capacidad de crear riqueza de este hombre.

Perdón por lo que voy a decir, pero la mayoría de los criminales son pobres. Cuando están en frente de dinero, pierden la cabeza, es por eso que roban, asaltan, etcétera.

Para ellos, eso es una gracia, porque no saben cómo ellos mismos podrían ganar dinero.

Un día, el vigilante de un banco encontró una bolsa llena de dinero, tomó la bolsa y se la entregó al gerente del banco.

La gente llamó idiota a este señor, pero en realidad ese señor era solo un hombre rico que no tenía dinero.

1 año después, el banco le ofreció un cargo de recepcionista, 3 años después él estaba a cargo de clientes y 10 años después, él gestionaba la dirección regional de ese banco. Ahora él gestiona cientos de empleados y sus bonos anuales están más allá del valor que pudo haber robado.

La riqueza es primero un estado de ánimo, mi amigo

Es importante dedicar un espacio y un tiempo al pensamiento creativo. Busque un lugar en el que se encuentre cómodo, que le incite a generar ideas. No le estamos diciendo que solo vaya a generar ideas ahí, sino que, inicialmente, vincular ese espacio a la generación de ideas lo convertirá en un estímulo para su imaginación. De manera que cuando entré en él, su cerebro se pondrá en modo “generar ideas”.

La creatividad no sucede en el vacío, y así como requiere de un espacio, también necesita de un tiempo específico y debe dedicárselo.  No nos referimos a un tiempo con la atención fraccionada, con su mente puesta también en hacer otras cosas, cómo consultar el correo electrónico o atender llamadas. Eso no funciona. Si usted quiere ser realmente creativo debe dedicar durante un tiempo, por más corto que sea, todos sus esfuerzos a este fin. Imagínese en un gimnasio, interrumpiendo sus ejercicios cada vez que le llega una llamada, un mail, o cada vez que se acuerda de algo que debería hacer. Sería una sesión interminable, muy poco productiva. Esta no es la forma adecuada de entrenar, ¿verdad?

Sin embargo, solemos tratar el entrenamiento de nuestro cerebro esta forma, razón por la que conseguimos resultados muy pobres. Todos los genios, sin excepción, han dedicado mucho tiempo a pensar en ideas creativas. No se engañe creyendo que generar ideas en la ducha o en los atascos es dedicarse seriamente al pensamiento creativo.

Del libro: Piensa como un genio

cío

¿Ves alguna línea recta en la naturaleza?