Categoría: Sin categoría (Página 16 de 36)

Starbucks pasa por dificultades, pero como dice la gente, ya nos gustaría a todos tener los problemas de Howard Schultz, un tipo que convirtió una taza de café java en un negocio con más de diez mil tienda emblemáticas por todo el mundo.

Es indudable que dirigir una organización internacional del tamaño de Starbucks no es tarea fácil, y el personal es de lo mejor que hay y tienen toneladas de datos. Aun así, el jefe, el señor Schultz, intenta (y suelo conseguirlo) visitar- quítese el sobrero- 25 tiendas por semana.

Tiene la convicción de que hay que ver las cosas de cerca para saber qué pasa de verdad.

Del libro: Las pequeñas grandes cosas.

Conviértase en fanático de los resúmenes de 10 palabras. Planes y políticas de una página. Etc. Ser conciso es un arte de gran importancia. ¿ Plan estratégico? Estupendo, pero de una página.

Del libro: Las pequeñas grandes cosas.

Tiene la oportunidad de ser decisivo, no solo para los resultados financieros de su empresa, sino para las vidas de otras personas. Ser un líder es mucho más que una función o un cargo; es una gran responsabilidad. Sus decisiones y comportamientos influyen en muchas vidas.

Del libro: Ponga magia en su empresa

De pequeño, mis padres me decían: Acábate la comida, que en China se mueren de hambre. A mi, ahora, me gustaría decirles a mis hijas: Acabad los deberes, que los chinos vienen a por nuestros puestos de trabajo. Tom Frieman

Las personas con más éxito son las mejores ejecutando el plan B. James Yorke

Cuando la gente me cuenta que ha esquiado todo el día sin caerse una sola vez, le sugiero que cambie de montaña. Michael Bloomberg

Curso breve:

Haga una lista corta de odas las cosas que le han hecho y que no soporta. No se lo haga a nadie. Jamás. Haga otra lista con las cosas que le han hecho y que sí le han gustado. Haga lo mismo a todos. Siempre.

Dee Hock. Fundador de VISA.

Le pregunté a uno de mis amigos que ha cruzado los 60 años, qué tipo de cambio está sintiendo en él.

“ Después de amar a mis padres, mis hermanos, mi cónyuge, mis hijos, mis nietos, ahora he comenzado a amarme a mí mismo.
Me acabo de dar cuenta de que no soy «Atlas». El mundo no descansa sobre mis hombros.

Ahora dejé de negociar con vendedores de frutas y verduras. Después de todo, unos pocos centavos más no van a hacer un agujero en mi bolsillo, pero podría ayudar al pobre hombre a ahorrar para las cuotas escolares de su hija.

Pago al taxista sin esperar el cambio. El dinero extra podría traer una sonrisa en su rostro. Después de todo, él está trabajando mucho más duro que yo.

Dejé de decirles a los ancianos que ya han narrado esa historia muchas veces. Después de todo, la historia los hace caminar por el camino de la memoria y revivir el pasado.

He aprendido a no corregir a las personas, incluso cuando sé que están equivocadas.

Después de todo, la responsabilidad de hacer que todos sean perfectos no está en mí. La paz es más preciosa que la perfección.

Doy elogios libremente y generosamente. Después de todo, mejora el estado de ánimo no solo para el receptor, sino también para mí.

He aprendido a no molestarme por un pliegue o una mancha en mi camisa. Después de todo, la personalidad habla más que las apariencias.

Me alejo de las personas que no me valoran. Después de todo, puede que no sepan mi valía, pero yo sí.

Me mantengo tranquilo cuando alguien juega a la política sucia para superarme en la carrera de ratas. Después de todo, no soy una rata y tampoco estoy en ninguna carrera.

Estoy aprendiendo a no sentir vergüenza por mis emociones. Después de todo, son mis emociones las que me hacen humano.

He aprendido que es mejor dejar caer el ego que romper una relación. Después de todo, mi ego me mantendrá distante, mientras que con las relaciones nunca estaré solo.

He aprendido a vivir cada día como si fuera el último. Después de todo, podría ser el último.

Estoy haciendo lo que me hace feliz. Después de todo, soy responsable de mi felicidad y me la debo.”

La I+D agresiva es tan importante en finanzas, compras, RRHH y Logistica como en IT o en desarrollo de productos nuevos!! No se puede enfatizar la importancia de esto suficientemente: el «perfil innovador» debe caracterizar a RRHH como a desarrollo de productos nuevos. En todos los departamentos!!!

Del libro: Las pequeñas grandes cosas