• Estudie cuidadosamente, mucho más de los que haría normalmente.
  • Reúnase a diario , que sea la primera cosa que haga por la mañana, con su equipo para hablar de todo y revisar lo que se da por sentado. Reuniones de 15-30 minutos, no más.
  • Imagine miles de escenarios posibles, pruébelos, deles mil vueltas, a corto plazo, a largo plazo, previendo desarrollos razonables y totalmente desquiciados.
  • Gestión itinerante. Paséese. Compruebe las actitudes. Sea visible. Visible. Visible.
  • Comunique en exceso.
  • Haga ejercicio físico. Fomente el ejercicio entre su equipo.
  • Subraye la excelencia en cada transacción.
No hay crísis grande, sino mala gestión | Bloguismo

Del libro: Las pequeñas grandes cosas.