La mayoría de las compañías que conocemos están pensada para ser más eficientes que innovadoras.
Del libro: La empresa camaleón
EL SÉNECA 100
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Pensando en equipo directivo
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Tema por Anders Noren — Arriba ↑
Mucha gestión y día a día, pero poda innovación y creación. Parte de nuestro tiempo debería estar centrado en crear cosas nuevas para el futuro y no solo en trabajar en las actuales
Muchas empresas están llenas de buenos gestores y ejecutores pero no han desarrollado las habilidades para la innovación. Es habitual que empresas con fundadores innovadores impulsen perfiles innovadores en su estructura y crean empresas muy innovadoras. No hay que dejar de lado las actitudes innovadoras dentro de la empresa en ninguna circunstancia, aunque es verdad que en función de la fase en que se encuentre el producto, proceso o cultura de la empresa esto será más o menos crítico en el corto- medio y además vital en el medio largo.
Eficiencia; trabajar el presente. Innovación; trabajar el futuro. Como muchos aspectos de nuestra vida, descuidamos el futuro en pos del presente. Muy importante el trabajar de la mejor forma posible el presente pero igual de importante saber dónde quiero estar en el futuro y cómo.
Hay muchas formas de innovación, tanto relativas a su implantación en el tiempo (corto, medio, largo plazo) como al ámbito de aplicación (procesos, producto, organización,..). Lo que parece algo compartido por todos es que no es innovación si no aporta valor, y creo que esta aportación de valor no tiene que ser necesariamente sólo para cliente sino que puede ser para cualquier stakeholder. Creo también que eficiencia e innovación son conceptos que no son necesariamente excluyentes. Cuando una organización trabaja buscando mayores formas de eficiencia en sus procesos o modelos de negocio para mí está innovando, porque una reducción de coste también es una aportación de valor, o si no que se lo pregunten a nuestros clientes cuando aplicamos una acción VAVE…
Nos centramos en el día a día. Buscamos los resultados en el momento ser eficienets, y no arriesgamos, no innovamos.
Gran parte del tiempo lo dedicamos al día a día, gestión y eficiencia productiva. Hay que reservar y planificar tiempo para pensar en el futuro, hacer cosas diferentes y trabajar la innovación.