Lo importante está muchas veces relacionado con las oportunidades y lo urgente con los problemas.
Del libro: Las claves de la dirección
Pensando en equipo directivo
Lo importante está muchas veces relacionado con las oportunidades y lo urgente con los problemas.
Del libro: Las claves de la dirección
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Tema por Anders Noren — Arriba ↑
Analiza de vez en cuando detrás de qué andas. A qué dedicas tu tiempo. Balance entre presente y futuro.
En la línea de un séneca anterior, la mayoria de las veces lo urgente no siempre es importante y también la mayoría de las veces mucho menos para tí, sino para otro. Tienes que se dueño de tu tiempo y saber dedicar tu tiempo a lo importante que, el final, es el motivo por que te pagan
Lo importante, suele tener que ver con el futuro, aquello a donde queremos llegar o lo que queremos conseguir. Lo urgente es el presente, aquello que o hacemos ya o perderemos (generalmente problemas que no hemos sabido resolver con anterioridad).