El consenso mata la innovación, la espontaneidad, la frescura y suele acabar con el emprendimiento. Los comités no se diseñaron para tomar decisiones disruptivas, sino para buscar la eficiencia operacional.
Del libro: Libertarios
EL SÉNECA 158
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En un mercado y mundo que va tan rápido, no podemos perder excesivo tiempo para decidir los temas importantes. Si todo se decide por consenso hay una paralización enorme.
La innovación sale de las ideas que se salen de lo común, de lo nuevo. Si todo el mundo está de acuerdo desde el principio, quizás la idea no es tan innovadora, y por el contrario, si tenemos que esperar a que estemos todos de acuerdo en poner adelante algo nuevo, quizás lleguemos tarde.
El consenso puede ralentizar y retrasar incluso paralizar decisiones. Puede ser más difícil llegar a un consenso en decisiones con mucha incertidumbre como las innovadoras por lo que hay que valorar los pros y los contras y saber tomas decisiones ágiles y sin consenso en caso necesario.