Cuantos más «NO»-es das a las cosas que son importantes, más «SI»-es darás a las que sí lo son.
Del Libro: Elige vivir
EL SÉNECA 173
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Pensando en equipo directivo
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Priorizar. Centrarnos en lo que es importante y decir no a lo que no es importante. Esto, que es de cajón, no se suele hacer así y como resultado nos encontramos realizando tareas de nulo o escaso valor que nos roban tiempo para las que realmente son importantes. De vez en cuando es bueno parar, revisar las tareas que haces y decidir cuáles sí y cuáles no.