Pensando en equipo directivo

EL SENECA 77

Las empresas llevan mucho tiempo hablando de los muchos méritos de la focalización, pero ¿y si el éxito en los negocios fuera el resultado de hacer muchas cosas diferentes y permitir que la mayoría fracasaran?

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Magnus Lindkvist

6 comentarios

  1. jonangu

    No hay innovación sin prueba. La mayoría no funciona, pero con alguna das en el clavo.

  2. edus33

    Vaya, no pongas todos los huevos en la misma cesta. Trabaja siempre en varios frentes. Si uno no da resultados ya lo dará otro y compensará las pérdidas que hayas podido tener con el fracasado. Arriesga y prueba cosas diferentes de lo que estás haciendo. No hay que tener miedo al resultado. Cuantas más cosas pruebes, más probabilidades de acertar

  3. jonurtizberea

    Aceptar el fracaso como clave de éxito es una de nuestras tareas pendientes como cultura o mentalidad

  4. mariaolaizhidrorubbercom

    es otra estrategia. think out of the box. ¿por qué focalizarse? por qué especializarse tanto? por qué no puede ser tu estrategia tocar muchos palos, probar muchas cosas, tener mucha diversidad e producto? piénsalo, por qué no?

  5. jajona

    Para mejorar hay que aprender de los errores. No se avanza sin probar distintas cosas para llegar a la que realmente funciona.

  6. maitemalaxetxebarria

    Si hacemos siempre lo mismo nos estancamos. Al probar cosas nuevas la probabilidad de fracaso es alto pero estos fracasos son necesarios , es necesario innovar para que el negocio tenga éxito o incluso para que en el tiempo persista.

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