Nunca intentes enseñarle a cantar a un cerdo; perderías tu tiempo y molestarías al cerdo.
Paul Dickson
Pensando en equipo directivo
Nunca intentes enseñarle a cantar a un cerdo; perderías tu tiempo y molestarías al cerdo.
Paul Dickson
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A mí ésta frase me ha recordado que muchas veces como directivos nos empeñamos en hacer trabajar a todo nuestro equipo de la misma forma sin darnos cuenta que cada persona es diferente y que precisamente la virtud del jefe debería radicar en sacar partido de esa diversidad (capacitada se entiende) de cada individuo.
Centrarte en lo que eres bueno, no hacer grandes esfuerzos en lo que eres malo. Perfeccionar tu don, tu potencial, y en lo que no eres buena intenta llegar al aprobado, con eso es suficiente.
Muy buena!!! Cada uno vale para lo que vale. Hay que sacar las mejores aptitudes de la gente en aquello que realmente destaca y no empeñarse en desarrollarlos en aquello en que no se les da bien. Perdida de tiempo.
Muchas veces tratamos de ser buenos en todo y no se puede ser bueno en una cosa y en la contraria. Hayq ue desarrollar a tope tus habilidades, en lo que eres bueno. Dedicar esfuerzo en lo malo, además de no ser útil, genera mucha fustración.
Estoy de acuerdo en parte, opino que si hay interés el cerdo puede terminar cantando.