La eficiencia consiste en hacer las cosas de manera correcta sin desperdiciar tiempo, es decir, aprovechar al máximo cada minuto, sin distracciones, con atención plena.
La eficacia es poner el foco en lo realmente importante para lograr los resultados esperados, es hacer las cosas correctas, o sea, las que tocan. Por lo tanto, la persona productiva trabaja sin distracciones, con atención plena y, además, asigna ese tiempo de calidad a lo realmente determinante para obtener los resultados deseados. Es hacer lo correcto de manera correcta. Y cuando uno es eficiente y eficaz logra ser productivo.

Del libro: Lidérate: el método FASE

Pero, sobre todo, hazte las preguntas de los innovadores cada mañana: ¿qué pasaría si…? y ¿por qué no…?

Los dos motores del avión se apagaron súbitamente.El experimentado piloto Hoover logró realizar una aterrizaje de emergencia, aunque el avión quedó seriamente dañado. Lo primero que hizo fue inspeccionar el tanque de gasolina. Tal como sospechaba, habia sido cargado erróneamente con otro tipo de combustible. Hoover preguntó por el mecánico de mantenimiento. El joven mecánico estaba aterrizado por su grave error. Le corrían las lagrimas por las mejillas al ver a Hoover acercarse directo hacia él. Era consciente de su metedura de pata. Abia provocado la pérdida del avión y podía haber causado la muerte del piloto. Era fácil imaginar en ese momento la ira de Hoover y la tormenta verbal que le iba a caer al mecánico. Sin embargo, Bob Hoover no le reprochó nada. En su lugar, puso su mano sobre el hombro de aquel muchacho y le dijo:»mañana vuelo de nuevo. Quiero que se ocupe de de preparar mi F51 Mustang».

Cuando soplan vientos de cambio algunas personas levantan molinos y otras muros. ¿Qué vientos estás aprovechando? ¿ qué muros quieres derribar ? ¿qué ha cambiado en ti después de saber todo esto?

Buena parte de los cazadores de tendencias coinciden en que para 2050 -y esta fecha ya no está tan lejos- las personas ya no dispondremos de coche propio; serán todos compartidos de una u otra manera para evitar que el 80% del tiempo de ese coche particular que muchos tenemos (a veces dos y tres en una sola familia) se encuentre parado. ¿Cuánto tiempo más van a sostener las economías familiares el coste de un coche que tan sólo se usa el 20% del tiempo?

Esto no resulta nada novedoso. Hace años que las compañías aéreas comerciales lo están haciendo. Los aviones de flota vuelan 15-20 horas diarias, los utilizan varias tripulaciones al día y realizan trayectos día y noche a diferentes destinos. Sólo hacen paradas prolongadas cuando requieren someterse a los programas de mantenimiento obligados y convenientes.

y hablando de coches: el dron taxi ya es una realidad. ¿Cuánto tiempo nos queda para desplazarnos en un vehículo de estas características totalmente autónomo y automático? No mucho. Que se te vaya quitando el miedo a volar. El problema no es tanto tecnológico , porque su desarrollo ya es una realidad, como de ordenación del espacio aéreo. Así como gracias a esta ordenación se evitan las colisiones de aeronaves comerciales en el aire , precisamos desarrollar una jerarquía del cielo a baja altura para que en el momento en el que estos vehículos inunden el cielo de las ciudades se minimice el riesgo de que se produzcan accidentes

Del libro: La empresa Camaleón

Para que una felicitación sea eficaz, debe cumplir esto 5 requisitos:

1. Concreta. Que se trate de un hecho o de un comportamiento especifico.
2. Reciente. Que sea en el acto para aprovechar la efervescencia de la emoción del momento.
3. Esfuerzo. Aplaudir el esfuerzo aunque no haya resultado, precisamente para motivar hacia el resultado.
4. Gratuita. Sin pedir nada a cambio.
5. Según el punto de vista del otro. Cuando felicites piensa en el otro. Para que tenga efecto la felicitación la tienes que hacer cuando tu colaborador la espera.

Olvidar felicitar marchita al equipo. El colaborador percibe que su esfuerzo es poco valorado. Así se mata el entusiasmo.

El brainstorming es la técnica de creatividad mas popular de todos los tiempos. Solo tiene un inconveniente: no funciona como se había anunciado…Décadas de investigación han demostrado que que los grupos de brainstorming obtienen muchas menos ideas que el mismo numero de personas trabajando de forma independiente y poniendo posteriormente sus ideas en común. De hecho, en muchas organizaciones, el grupo acaba siendo mucho mas tonto que sus miembros considerados uno por uno.  Saywer

A veces, en los equipos de trabajo se aceptan integrantes no por su valía profesional, sino para darles una oportunidad. Creo que es to es un erro. So quieres ayudar a alguien, ayúdalo directamente, pero no cometas el erro de integrarlo en un equipo con el que esperas resultados de excelencia. No integres en tu equipo a nadie por generosidad. Forma un equipo con los mejores, logra resultados y luego ayuda a quien quieras, pero no pongas a gente mala en el equipo porque así nunca conseguirás resultados.

No basta con ser bastante bueno en todo. Hay que ser el mejor en algo.

Del libro “Hazlo distinto y triunfa”