EL SENECA

Pensando en equipo directivo

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PÍLDORA DIRECTIVA

Como lideres debemos actuar simultáneamente en dos planos diferentes: el táctico y el estratégico. El primero es la gestión del presente, de la situación, es más reactivo; el segundo requiere que nos anticipemos a las situaciones. El liderazgo estratégico sirve para desarrollar la visión y el táctico para afianzar la identidad (misión).

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EL SÉNECA 88

Los directores generales tienen que decir a los suyos: fabricaremos este producto en nuestro país con un coste mas bajo y una cantidad más alta que en cualquier otro lugar del mundo. Luego tienen que averiguar cómo hacerlo. Con la suficiente innovación en las suficientes fases del negocio, insistió, no hay nada que nos impida fabricar un producto en suiza, el país más caro del mundo. Nada.

 

Del libro..

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EL SENECA 87

A mí no me motiva lo difícil, me motiva lo imposible. Pero no creáis que es prepotencia o chulería, sino simplemente que creo en lo que somos capaces de hacer los humanos cuando sumamos en la misma dirección. El nivel de dificultad también indica el nivel de éxito cuando se logra.

 

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EL SÉNECA 86

En 1912, durante su visita a un matadero de Chicago, un curioso Henry Ford observaba a los empleados cortar la carne. Las reses en canal avanzaban suspendidas en un monorraíl. Cuando los trabajadores terminaban su tarea, las empujaban hacia el siguiente puesto. Una vez finalizada la visita, el guía le pregunto,” Bien, señor, ¿qué le parece? Ford se volvió hacia el guía y le dijo:” gracias, hijo, creo que me has dado una idea muy buena”. Menos de seis meses después, la primera cadena de montaje del mundo empezó a producir mucho más en la planta Ford de Highland Park.

 

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