Como lideres debemos actuar simultáneamente en dos planos diferentes: el táctico y el estratégico. El primero es la gestión del presente, de la situación, es más reactivo; el segundo requiere que nos anticipemos a las situaciones. El liderazgo estratégico sirve para desarrollar la visión y el táctico para afianzar la identidad (misión).
Las gafas de corto y las de largo. ¿Qué parte de tu tiempo dedicas a pensar en el futuro?
No podemos dejar de trabajar en el presente, pero de mirar al futuro.
El día a día nos consume muchas energías y nos olvidamos de reservar tiempo para pensar en el futuro.