No es la silla la que hace la reina- dijo la madres Owd-, sino la reina la que hace la silla.
Del libro “Media guerra” de Joe Abercrombie
EL SENECA 67
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Pensando en equipo directivo
No es la silla la que hace la reina- dijo la madres Owd-, sino la reina la que hace la silla.
Del libro “Media guerra” de Joe Abercrombie
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Tema por Anders Noren — Arriba ↑
Tener un título en la tarjeta de visita no significa nada. Eres lo que haces, lo que mejoras, lo que desarrollas. Tu tienes que hacer tu función de forma excelente.
Lo que eres hay que demostrarlo día a día. La titulitis vale como punto de partida, pero luego hay hacer, haciendo.
La silla que ocupas debería estar legitimada por tu organización (jefe, equipo, compañeros, …) y por sus stakeholders, como resultado de tus acciones. El mero hecho de ocuparla no te acredita como lo que dicha silla representa.
Ni el titulo, ni el puesto, ni la silla son tan relevantes. Lo importante es lo que haces y lo que aportas.
El título o el puesto son irrelevantes, lo que cuenta es la persona, su trabajo.
El título, la posición, el puesto, hay que demostrarlo.
El jefe no es jefe porque le han puesto ahí, sino porque ejerce como tal, asumiendo sus responsabilidades y funciones.
Un buen currículum está muy bien, te abre puertas. Conseguir que las mismas puertas no se abran para que salgas de nuevo se consigue con tu trabajo, con tu esfuerzo, con el día a día. Hay que demostrar que se vale.