Es difícil ser excepcional en una empresa mediocre. Sally Hogshead
SÉNECA 107
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Pensando en equipo directivo
© 2024 EL SENECA
Tema por Anders Noren — Arriba ↑
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Si la norma es la mediocridad, tu tendencia será hacia la mediocridad. Messi no juega en el Eibar. Un campeón, se rodea de campeones.
Lo habitual y normal es que el talento no perdure en un entorno mediocre o que no esté alineado a sus expectativas
Todo se contagia, menos la hermosura… El entorno nos afecta, nos guste o no. En funcion del entorno, o de lo que se nos pide, o de lo que entendemos que se espera de nosotros tendemos a adaptarnos para lo bueno y para lo malo.
Al final, terminas mimetizándote con aquello que te rodea. Rodéate de gente triste y terminarás siendo un triste. Rodéate de gente entusiasta y le pondrás pasión a todo aquello que hagas
Uno acaba siendo un poco lo que le rodea. Si eres brillante en una organización mediocre, durarás poco porque no es tu sitio, y si eres mediocre en una organización brillante, la propia organización prescindirá de ti. Cada uno en su lugar.
En general tendemos a adaptarnos a la forma de ser de la organización, si no cuadras, al final acabaras buscando una alternativa que sea mas afín a tu forma de ser.