Los responsables con malos resultados y buenos valores deberían tener una segunda oportunidad. En cambio , a los responsables con buenos resultados y malos valores se les debería pedir que se fueran .
Del libro: Cómo hacemos las cosas en Ikea
SÉNECA 113
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Si no eres personas no puedes dirigir personas.
Los valores son mas importantes que los resultados. Es lo que permanece a largo plazo. Si no eres una persona con valores, y alineado con la cultura, no eres la persona para la empresa, auqnue tus resultados sean muy buenos.
Los valores es uno de los pilares principales para la gestión de personas. Puedes tener buenos resultados a corto con malas formas, pero a largo plazo te quedaras fuera.
Los valores como humano son importantes en todos los aspectos de la vida y tambien en el trabajo. Que haya buen fondo en las personas es importante, sea dentro o fuera del trabajo.
Es como la actitud y la aptitud, dame actitud y la aptitud llegará, dame aptitud sin actitud, y los resultados a largo empeorarán
Qué gran verdad! Lamentablemente, en la mayoría de las ocasiones nos fijamos en los resultados y no en las personas, en su manera de gestionar los problemas y las personas tomando como base siempre los valores de la empresa. Nos puede la pasión del resultado.